Concluído o mandato da gestão Aliança pela Liberdade (DCE 2011/12), apresentamos à comunidade acadêmica uma prestação de contas das principais ações desenvolvidas no período. Entendemos como fundamental para uma efetiva representação política que os mandatários prestem contas durante e depois dos mandatos. É com este intuito que preparamos este texto.
A atuação da gestão foi dividida esquematicamente nas seguintes áreas: Segurança, Transporte, Participação e representação, Infraestrutura, Assistência Estudantil, Mídias Sociais e assuntos gerais.
Segurança
Entendemos que a insegurança é um dos graves problemas da UnB e que não podemos banalizar ações criminosas que atingem a vida e a integridade da comunidade universitária, nem ao seu patrimônio. Organizamos a Semana da Segurança da UnB, quando aprofundamos o debate junto com especialistas, autoridades e membros da comunidade universitária. A Semana culminou com a audiência pública na CLDF, onde se consolidou a proposta de criar um batalhão universitário, um braço da polícia especializado na convivência plural do ambiente universitário, similar ao Batalhão Escolar.
Criamos também o mapa colaborativo de criminalidade na UnB. Com a colaboração das vítimas de assaltos ou violências, que podem facilmente registrar a ocorrência no mapa criado pelo DCE com a expertise do Google Maps, o DCE vêm construindo uma grande base de dados, disponível de modo interativo à comunidade. A iniciativa despertou o interesse da secretaria de segurança e da mídia local e nacional.
No final de setembro, juntamente com o Decanato de Assuntos Comunitários, apresentamos a proposta de criação da Polícia Comunitária Cidadã ao Subsecretário de Segurança do DF, Elson Sousa. Enfatizamos a necessidade de treinamento específico para lidar com a pluralidade do ambiente acadêmico concomitante ao poder de prevenção do crime da polícia.
Transporte
De uma troca de tweets entre o DCE e a Secretaria de Transporte do DF nasceu uma parceria que culminou na implementação do posto móvel do Passe Livre Estudantil na entrada do ICC Norte. Em meados de julho, o DCE requereu ao DFTrans a instalação de um posto permanente na UnB. O pedido foi acatado e em setembro a reitoria assinou o convênio, cedendo à Secretaria de Transporte um espaço no MASC entre o ICC Norte e a FT para o alojamento do posto. Para iniciar o funcionamento, resta apenas a instalação dos cabos de internet, o que ocorrerá em breve.
Entregamos um questionário sobre o transporte público na UnB respondido por quase 300 estudantes. A iniciativa foi bem avaliada e, assim, esperamos implementações de novas linhas e de novos horários em todos os campi, além de melhorias do serviço de mobilidade urbana.
Para aqueles que possuem carro, conseguimos junto à Disbrave a concessão de R$0,10 de desconto por litro aos discentes, docentes e técnicos da Universidade de Brasília.
Democracia
Para aproximar a política estudantil dos estudantes, Nesse sentido, a gestão Aliança pela Liberdade criou o projeto Democracia 2.0, um sistema de votação pela Internet, exclusivo para estudantes da UnB com verificação através do MatrículaWeb. Sob sugestões de especialistas em segurança virtual, aprimoramos o código-fonte durante meses em prol do sigilo dos dados e da robustez no registro dos votos. Testamos publicamente o Democracia 2.0 pela primeira vez em agosto, questionando os alunos sobre o término da greve estudantil. Em quase 30 horas, recebemos 2196 respostas.
Infraestrutura
Para enfrentar os problemas de infra-estrutura da universidade, criamos o GT de Infraestrutura, cujos relatórios (entregues periodicamente a prefeitura) cobraram o fornecimento de itens como sabonete, papel higiênico; cobramos ainda soluções para problemas como infiltração e goteiras, qualidade física das salas de aula. Marcamos reuniões com a Diretoria de Engenharia e Arquitetura do campus e, em consequência, conseguimos substituir os bebedouros velhos por novos e firmamos um compromisso de que não faltaria papel, sabonete ou papel higiênico nos banheiros. Salvo em circunstâncias excepcionais, atualmente não faltam estes itens no campus.
Assistência Estudantil
Com o apoio do DCE, foi encaminhado ineditamente na Câmara de Assuntos Comunitários (CAC) proposta para reformulação dos programas da assistência estudantil, juntamente com a discussão para o fim da contrapartida trabalhista. Além disso, conseguimos junto a Universidade a garantia de pagamento de auxílio alimentação aos estudantes sócio-vulneráveis quando o Restaurante Universitário não funcionar, benefício antes concedido apenas aos moradores da Casa do Estudante. Assim, aprovamos um aumento de aproximadamente R$50.000,00 mensais no orçamento do auxílio-alimentação. E em nosso site, há uma seção dedicada ao tema.
Mídias sociais e novo site
Quando é o ajuste? Qual o prazo para revisão de menção? Quando começa a matrícula? Foi decretada greve? Quando? Estas eram perguntas que os estudantes rotineiramente indagavam e que o Diretório Central dos Estudantes não fornecia resposta. Logo no início da gestão, elaboramos um site novo, uma plataforma que atualmente dá transparência ao estudante sobre o que é e o que faz o Diretório e fornece informações úteis ao seu cotidiano acadêmico. Estreamos nossa página no Facebook, provendo informações rápidas e pontuais sobre matrícula, revisão de menção, calendário acadêmico, decisões dos órgãos colegiados, análises de greve etc. Como resultado, o número de seguidores nesta rede social dobrou para pouco mais de 9 mil, atingindo uma maior parcela dos estudantes e fomentando um intercâmbio maior de informações entre a comunidade.
Assuntos gerais
Empresas juniores. Além de criar uma página para explicação e divulgação das empresas juniores no site do DCE, ainda defendemos com vigor nos órgãos colegiados a concessão de créditos para os participantes desses projeto. A iniciativa foi aprovada na Câmara de Extensão e esta em vias de implementação.
Regularização dos Centros Acadêmicos. No início do primeiro semestre de 2012, o DCE buscou os Centros Acadêmicos dos quatro campi para entregar uma cartilha de assistência à regularização, provendo expertise desde em como conseguir um CNPJ ou abrir uma conta bancaria a como regulamentar sua situação junto à DEA e aos órgãos da UnB;
Transparência. A gestão Aliança pela Liberdade adotou o método das partidas dobras para aumentar a precisão do registro contábil e passou a divulgar em seu portal eletrônico as contas do Diretório. Objetivando expandir o poder de controle do público e dar transparência aos gastos do DCE, atualmente qualquer um pode visualizar nossa contabilidade.
Reforma do DCE. Em junho abrimos um concurso para a reforma do espaço físico DCE com verbas do edital UnB 50 anos. O projeto está em estágio de adaptação técnica pelo Ceplan, Centro de Planejamento da UnB, que conduzirá toda a obra em breve e transformará o DCE em um ambiente menos insalubre e mais integrador e convidativo.
RU. Denunciamos com vigor os constantes fechamentos do R.U. Durante a greve, por exemplo, conseguimos garantir o funcionamento do R.U. para os estudantes da Assistência Estudantil.
Divulgação dos resultados do PAS e vestibular. Estabelecemos uma cultura de liberdade na recepção aos calouros. Os anúncios dos selecionados no PAS triênio 2009–2011 e no vestibular do 1˚/2012 foram marcados por uma cultura de liberdade. O DCE organizou um espaço para aqueles que queriam se sujar e receber trote de seus veteranos concomitante a uma área na qual a sujeira não era permitida, salvaguardando assim os direitos e as liberdades individuais.
Calourada UnB. A tradicional festa de recepção dos calouros foi parte das comemorações do cinquentenário da UnB e foi a maior da história, com a participação de 41 Centros Acadêmicos. A repercussão chegou à mídia.
Conclusão
Essas foram as principais ações da gestão Aliança pela Liberdade, tentando fazer jus as prerrogativas da Diretoria e à confiança dos estudantes.
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